中國陶瓷網訊 擁有學習型團隊是企業持續創新發展的動力。祥達企業依托雄厚的企業實力，自2018年提出策略轉型以來，在品牌建立、產品升級、團隊打造等方面持續發力，靠的是源源不絕的創新力與學習力。企業一直非常重視人才的培育，新進員工培訓作為員工進入公司的首次培訓，也被納入企業人才培養計畫的基本項目。
9月11日上午，祥達企業新期新進員工訓練在總部展間四樓訓練室順利拉開序幕！本次培訓，結合企業發展策略目標及業務發展需求，以了解企業文化，強化產品知識，熟知規章制度及工作流程為目標，圍繞企業發展歷史、生產基地概述、公司產品結構、公司規章制度等展開培訓。旨在快速提升新進員工的組織認同感及綜合業務能力，協助新進員工快速融入團隊。
NO.1企業優勢、產品優勢解讀
▲ 市場策略部策劃主管 吳海霞
市場策略部規劃主管吳海霞首先為大家帶來了入職訓練的第一課。課程內容主要針對企業發展歷史、生產基地介紹、產品結構以及各品類產品的優勢、特點等方面進行了詳細講解，讓新員工對公司雄厚的實力、完善的產品結構和顯著的產品優勢有了一個全新的認識。
NO.2專賣店核准及常規物料審批流程
▲ 市場策略部總經理 徐秀偉
“無規矩不成方圓”，科學規範的管理體係是一家公司得以井然有序運轉的必然保障，這與日常的工作息息相關。市場策略部總經理徐秀偉在培訓會上針對常規物料及專賣店審批的流程進行了詳細講解，並以舉例的方式，提示大家如何規避在日常工作細節中容易出現的問題。
NO.3生產製程及文件核准流程
▲ 企業總經辦助理 楊浚宏
企業總經辦助理楊浚宏則為大家講解了生產流程知識和常規文件的審核流程。生產工藝知識的講解，讓新進員工對陶瓷發展史、產品基本的生產流程和生產的相關工藝運用有了一個較為清晰的了解和認識。此外，楊助理針對常規文件審批流程以及相關政策進行了詳細講解。
透過此培訓，以往碎片化的認知開始逐漸趨於系統。讓「祥達企業」一詞在新進員工的心中開始逐漸具形，為快速提升新員工的企業認同感和綜合業務能力，為新員工快速融入團隊提供了有效助力。
“實踐出真知”，祥達企業一直致力於打造一支學習型行銷團隊，主張以知識武裝頭腦，以市場錘煉銷售隊伍，以實戰打造精英團隊。
實戰練兵方面，自2018年至今已成功舉辦三場大型區域經銷商會；員工培訓方面，為了激發團隊活力，調動員工積極性，實現團隊和個人「學習力+工作力」雙線並舉，公司不遺餘力提供全方位支持，根據品牌發展和員工需求適時推出各類培訓、競賽活動。
此外，公司成立了講師團，努力打造「線上+線下」、「終端+內訓」的訓練模式，以更好的服務於廣大員工和終端客戶，為企業品牌發展注入源源不絕的新動力！
這次新進員工訓練已圓滿拉下帷幕。預祝各位新進員工在祥達企業這項優秀的平台上有一個好的發展。未來，我們期待有更多有誌之士加入祥達企業大家庭，大家一起成長，一起進步，一起蛻變！
供稿者：吳海霞
